中國建筑裝飾裝修材料協(xié)會建筑涂料分會副秘書長賢冬、順德涂料商會秘書長張夢東、廣州市定制家居行業(yè)協(xié)會執(zhí)行秘書長陳參軍、國家涂料產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測中心（廣東）主任陳紀(jì)文、佛山汀德麗色彩有限公司總經(jīng)理李麗等嘉賓及媒體代表出席活動，與Kaeglian卡伊蓮董事長杜健航等企業(yè)負(fù)責(zé)人一同探討行業(yè)變局下的破局之道。
發(fā)布會現(xiàn)場
會上，Kaeglian卡伊蓮正式宣布全面進(jìn)軍城市更新中的舊改市場，并系統(tǒng)發(fā)布以“產(chǎn)品為核、渠道為翼、服務(wù)為基”的三維增長模型，標(biāo)志著這家意大利進(jìn)口藝術(shù)涂料品牌從高端裝飾材料供應(yīng)商向舊改全案服務(wù)商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
雙輪驅(qū)動，開辟舊改新藍(lán)海
發(fā)布會上，杜健航開宗明義：Kaeglian卡伊蓮切入舊改賽道，是基于對國家戰(zhàn)略與市場需求的深度研判。他表示，在“十五五”規(guī)劃的藍(lán)圖中，“城市更新”是濃墨重彩的一筆，政策的明確導(dǎo)向不僅為項(xiàng)目提供了合法性保障，更賦予企業(yè)前瞻布局的底氣。
Kaeglian卡伊蓮董事長杜健航發(fā)布并講解舊改新增長引擎
《求是》雜志2026年1月1日刊發(fā)的《改善和穩(wěn)定房地產(chǎn)市場預(yù)期》一文援引權(quán)威數(shù)據(jù)指出，中國現(xiàn)有城鎮(zhèn)住房中約40%家庭人均面積低于30平方米，改善性需求潛力巨大；每年住房自然更替需求約7億平方米，存量更新市場廣闊。對此Kaeglian卡伊蓮強(qiáng)調(diào)：舊改市場空間廣闊，但責(zé)任更為重大——它承載著數(shù)以億計家庭對美好居住環(huán)境的迫切向往。
中國建筑裝飾裝修材料協(xié)會建筑涂料分會副秘書長賢冬致辭
然而，當(dāng)前涂料行業(yè)正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。賢冬在致辭中直言不諱：無論是藝術(shù)涂料還是仿石漆，都在內(nèi)卷，價格戰(zhàn)愈演愈烈。他指出，同質(zhì)化競爭已讓多數(shù)企業(yè)陷入增長困境，唯有通過差異化路徑才能突圍。
順德涂料商會秘書長張夢東致辭
對此，張夢東補(bǔ)充道，順德涂料商會正推進(jìn)“漆彩中國行”項(xiàng)目，旨在引導(dǎo)包括藝術(shù)涂料企業(yè)在內(nèi)的成員探索新應(yīng)用場景與服務(wù)模式，而舊改正是極具潛力的方向之一。
在此背景下，Kaeglian卡伊蓮選擇將舊改視為“地基戰(zhàn)場”，既是對政策紅利的積極響應(yīng)，也是對行業(yè)困局的主動破題。
堅守初心，構(gòu)建“三維增長模型”
基于對市場環(huán)境的洞察和對自身優(yōu)勢、發(fā)展趨勢的思考，在行業(yè)內(nèi)同類品牌紛紛擾擾的出路探索浪潮中，Kaeglian卡伊蓮獨(dú)辟蹊徑，自2023年起系統(tǒng)布局舊改領(lǐng)域，并于2025年在全國多地建立獨(dú)立運(yùn)營的舊改專賣店，以專業(yè)化姿態(tài)服務(wù)終端用戶。
佛山汀德麗色彩有限公司總經(jīng)理李麗致辭
杜健航坦言，這一決策源于企業(yè)“穩(wěn)致遠(yuǎn)、實(shí)攻堅”的核心價值觀——其軍人出身的創(chuàng)業(yè)背景，塑造了務(wù)實(shí)、堅韌的企業(yè)文化。“我們堅決摒棄虛浮概念，專注于為客戶提供實(shí)實(shí)在在的價值。”他說。
Kaeglian卡伊蓮發(fā)布舊改新增長引擎發(fā)布剪彩儀式
為支撐這一戰(zhàn)略落地，Kaeglian卡伊蓮正式推出“三維增長模型”：
以產(chǎn)品為核——環(huán)保+藝術(shù)雙引擎驅(qū)動
依托意大利研發(fā)體系，Kaeglian卡伊蓮打造三大核心系列：托斯卡納純色、文藝復(fù)興色彩、微陶巖肌理，兼具環(huán)保性能與美學(xué)表現(xiàn)力，可靈活適配住宅、社區(qū)公共空間等多元舊改場景，并支持個性化定制設(shè)計，強(qiáng)化產(chǎn)品不可替代性。
以渠道為翼——輕量化+強(qiáng)賦能共生生態(tài)
創(chuàng)新推出“50m2極致體驗(yàn)館”模式，大幅降低合作伙伴準(zhǔn)入門檻。總部同步提供數(shù)字化選樣系統(tǒng)與智能庫存管理工具，提升運(yùn)營效率。同時構(gòu)建“三大賦能體系”：通過數(shù)字化營銷實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)獲客與設(shè)計師聯(lián)動；通過標(biāo)準(zhǔn)化施工培訓(xùn)保障交付質(zhì)量；通過區(qū)域保護(hù)機(jī)制（每城僅設(shè)1-2家核心伙伴）確保合作伙伴合理利潤。
以服務(wù)為基——全周期+個性化體驗(yàn)閉環(huán)
Kaeglian卡伊蓮將服務(wù)置于與產(chǎn)品同等地位。售前提供免費(fèi)現(xiàn)場勘測與專屬方案設(shè)計；售中由持證施工團(tuán)隊(duì)作業(yè)，并開放全程直播監(jiān)督；售后承諾5年質(zhì)保與24小時應(yīng)急維修響應(yīng)。針對老舊住宅痛點(diǎn)，推出適老化防滑抗菌涂層；面向社區(qū)公共區(qū)域，則提供高耐久、易清潔的功能性產(chǎn)品，真正實(shí)現(xiàn)“一戶一策”的精準(zhǔn)服務(wù)。
把握黃金窗口期，共赴高質(zhì)量發(fā)展
展望2026年，杜健航作出清晰判斷：“這既是行業(yè)洗牌期，也是黃金機(jī)遇期。”他認(rèn)為，在需求分化、監(jiān)管趨嚴(yán)、消費(fèi)者理性化的趨勢下，缺乏核心能力的企業(yè)將加速出局，而具備系統(tǒng)化解決方案能力的品牌將迎來爆發(fā)窗口。
Kaeglian卡伊蓮簽字參與順德涂料商會“漆彩中國行”項(xiàng)目
而Kaeglian卡伊蓮的前行底氣，源于三大支柱：政策賽道清晰、市場需求強(qiáng)勁、戰(zhàn)略布局與匠心堅守并重。其中政策指明方向，需求提供動力，而企業(yè)的長期主義思維與扎實(shí)落地能力，則是穿越周期的關(guān)鍵。
“我們正從‘賣產(chǎn)品’轉(zhuǎn)向‘做美學(xué)服務(wù)’，從‘單打獨(dú)斗’走向‘平臺共生’。我們號召所有合作伙伴，共同抓住這一歷史性機(jī)遇。”杜健航呼吁，唯有攜手共建生態(tài)、共享資源、共擔(dān)責(zé)任，才能在舊改這場“持久戰(zhàn)”中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展。
參會嘉賓合影
隨著發(fā)布會圓滿結(jié)束，宣告著Kaeglian卡伊蓮舊改新引擎正式噴發(fā)出澎湃而持續(xù)的動力。在行業(yè)普遍焦慮的當(dāng)下，Kaeglian卡伊蓮沒有追逐短期流量，而是選擇沉入城市肌理，回應(yīng)真實(shí)居住需求。從一桶優(yōu)質(zhì)涂料到一套舊改解決方案，從單一產(chǎn)品銷售到全周期服務(wù)閉環(huán)，其轉(zhuǎn)型并非簡單業(yè)務(wù)拓展，而是一次價值邏輯的重構(gòu)——將商業(yè)成功建立在社會價值之上。
這種“穩(wěn)中求進(jìn)、實(shí)中求新”的路徑，或許正是藝術(shù)涂料企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展未來的縮影。當(dāng)無數(shù)老墻被重新賦予色彩與溫度，Kaeglian卡伊蓮所煥新的不僅是墻面，更是人們對“家”的期待，以及一個行業(yè)面向未來的信心。
